Como parte de su compromiso como Empresa B certificada y su estrategia de sostenibilidad y triple impacto, la compañía multinacional apostó por promover el conocimiento y la inclusión financiera de jóvenes, considerándolos herramientas clave para impulsar el bienestar y desarrollo en las comunidades.
Más de 90 horas de capacitación, 5 liceos técnico-profesionales impactados y alrededor de 200 estudiantes que ya conocen cómo funciona el mercado asegurador, son los números que hoy permiten al programa Semillas SBINS, de la aseguradora Southbridge, presentarse como un verdadero ejemplo de vinculación con las comunidades desde el core del negocio.
La multinacional canadiense se propuso transformar la percepción de los seguros, abriendo caminos de educación e inclusión financiera en todos los sectores socioeconómicos, con el objetivo de apoyar a segmentos desatendidos y crear productos que respondan genuinamente a sus necesidades.
Hoy es la primera compañía de seguros en obtener la certificación de Empresa B en Chile y Latinoamérica y, precisamente gracias al programa Semillas SBINS, está avanzando en hacer realidad su propósito de transformar la industria de los seguros, democratizando el acceso a éstos para así convertirse en agentes significativos en el desarrollo de las personas, el país y el planeta.
Con un enfoque claro en acercar la industria a las nuevas generaciones y generar un impacto significativo, la meta para 2024 fue duplicar el esfuerzo del año anterior, abarcando cuatro liceos y además incluyendo uno especializado en TI. Hoy, esta iniciativa que partió como un proyecto impulsado por un colaborador pasó a convertirse en un programa clave en la formación de jóvenes y un orgullo para la compañía.
Profesionales de diversas áreas de Southbridge como Siniestros, Riesgos Corporativos, Líneas Personales, Finanzas, Actuarial y Sostenibilidad, Operaciones y TI tomaron el desafío de convertirse en tutores de estudiantes de tercero y cuarto medio de liceos técnicos profesionales -entre ellos el Liceo Bicentenario de Lampa y el Liceo Consolidada Dávila de Pedro Aguirre Cerda- para expandir su conocimiento sobre seguros y su mercado, entregando una mirada 360 del ciclo completo. Los resultados de la primera versión fueron un éxito y atrajo a un grupo de jóvenes a realizar sus prácticas dentro de la compañía, con dos de ellos que quisieron seguir desarrollándose en el programa trainee.
'Participar de Semillas SBINS fue una experiencia muy fructífera no sólo porque me permitió conocer un mundo completamente nuevo, sino además me entregó una visión distinta de lo que podría ser mi futuro profesional', asegura Anthony Mora, quien actualmente está formándose en Contabilidad.
Para la Directora de Finanzas, Actuariado y Sostenibilidad, Béatrice Lapeyre -área que lidera la estrategia de triple impacto de la compañía- las palabras de Anthony representan cómo la sostenibilidad sí puede ser efectiva y positiva. 'Estamos abriendo un mundo de oportunidades tanto para los jóvenes como su comunidad educativa, ofreciéndoles una plataforma para su crecimiento personal, laboral y profesional', analiza la ejecutiva.
La aseguradora está ya trabajando en el reclutamiento de practicantes para el verano 2025, con el desafío de que más compañías en la industria apuesten por estos talentos.
Compromiso con la sostenibilidad
Para Southbridge la verdadera sostenibilidad implica satisfacer las necesidades actuales sin comprometer el futuro de las generaciones venideras. Por ello tomó el desafío de volver al origen social de los seguros, reconociendo su papel crucial en momentos críticos como los que ha vivido Chile: desde el devastador terremoto del 2010 hasta recientes eventos climáticos y sociales.
Estos hechos han subrayado la importancia de contar con protección y tranquilidad financiera, resaltando además la necesidad de promover la prevención de los riesgos y también una más robusta educación financiera para mejorar la calidad de vida de las personas.
'La industria aseguradora no sólo protege bienes materiales; es un pilar esencial para el progreso sostenible y equitativo. Por eso, consideramos que convertirse en una Empresa B requiere más que buenas intenciones; demanda un cambio cultural profundo y objetivos medibles que permitan evaluar nuestro impacto real', analiza la Directora de Finanzas, Actuarial y Sostenibilidad de la compañía.
En ese punto, Lapeyre asegura que la exclusión financiera afecta gravemente a los segmentos más vulnerables, que carecen de seguridad social y cuyos ingresos se ven seriamente comprometidos ante enfermedades o incapacidades laborales. Un ejemplo claro de esto fue lo que sucedió con los incendios que afectaron a la V Región este verano, donde la mayoría de los afectados no contaba con un seguro y eso los dejó en una posición financiera muy compleja para volver a levantarse. 'Democratizar el acceso a seguros es vital para construir un país más equitativo, donde cada persona tenga la oportunidad de avanzar hacia un futuro más seguro', indica al respecto.
'Tenemos el desafío de fomentar el desarrollo de negocios como una fuerza para el bien, algo que estamos trabajando por ejemplo a través de las campañas del SOAP en colaboración con bomberos, reforzando nuestro rol activo dentro de la comunidad', explica la ejecutiva y sostiene que a la fecha el 7% de las primas netas de Southbridge provienen de negocios con un impacto positivo en su entorno, con el objetivo ambicioso de llegar al 10% para el 2026.
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